事業承継はオーナー経営者の皆様にとって、避けて通ることのできない問題です。
後継者にうまくバトンを渡せるかどうかで、企業が永続していくかどうかが決まるといっても過言ではありません。
また、事業承継には税務コスト等大きな負担を伴う可能性があります。

事業承継については昨今メディア等でも大々的に取り上げられていますが、
「自分はまだまだ現役だから、あと５年経ったら考える」「後継者が一人前になってから考える」というような認識を
お持ちの方もいらっしゃると思います。

しかし、事業承継を円滑に行うには、「誰を後継者とするのか」「いつまでに承継するのか」ということを決定し、
そこから逆算して事業承継計画を立案・実行していく必要があります。税務コスト等の負担面や後継者の育成等を
考慮しましても、長期計画でなければ効果的な対策を講じることは難しくなります。

ビジコムでは、皆様が力を注いできた企業を将来にわたって永続させていくために、長期計画による事業承継計画の
立案・実行をサポートします。

事業承継は後継者を誰にするかにより、次の３つのパターンが考えられます。
誰が後継者となるかにより、必要となる対策は大きく変わってきます。