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採用情報
ビジコムでは「これまでがんばってきた方」を募集しています。
なぜなら、ビジコムのコンサルタントは、「がんばっているクライアント」を 自らの「がんばってきた経験」を基に応援する専門家だからです。
ビジコムの精神はクライアントファーストです。 常に前向きに、クライアントの成長・発展を支援することで ビジコムとビジコムのスタッフは成長していきます。 ビジコムに入社後ももちろんがんばってください。 ビジコムでは、成果は必ず評価されます。
第一事業部部長紹介
第一事業部の青野部長は、仕事がすごくできるので憧れるのですが、
ちょっとあわてんぼうなところがあり、時々、びっくりするような事が起こります。詳細は後が怖いので言えません。
仕事に対しては厳しくて怖いです。スタッフの一人一人のことを大切に思ってくれていて、それぞれのよい部分を
どうすれば伸ばせるか考えてくれています。
怖くてやさしい（？）部長ですが、一緒に仕事をするととても楽しいです。
（第一事業部スタッフ談）
※次回は第二事業部部長の紹介をいたします。
ビジコムコンサルタントのある一日
Aさんコンサル日記より
まさかって事が日常茶飯的に起こるのが僕たちの業務だけど、今日は、うっかりでしっかりしかられてしまいました。というのは、業務不正の疑いありってことで、昨日から調査に入った会社様での出来事。経理担当者は親切に対応してくれて、「何だ、まったく問題なさそう！」って、初日だったし、簡単にヒアリングをして帰ってきたのだが・・
今朝、その会社様から大変な連絡が！！
何と、昨日、丁寧に対応してくれた経理担当者が自分のノートパソコンとともに行方をくらましたとの事。上司に報告したら、「何で、PCのバックアップを取ってこなかったのか」ってこっぴどくしかられてしまったというわけ。確かに手ぬかった。でも、親切に対応してくれている相手に、「バックアップとらさせてください」とは、なかなか言い出せないよね。不正は「内部統制」で予防するのが一番。起こってしまってからじゃどうしようもないんだよ・・・っていうのは言い訳？
Bさんコンサル日記より
「経理の担当者が不正をしているんだと思います。その証拠に、会社の利益は出ているのに、会社の資金がどんどん減っていきます。ビジコムさん、内々に不正調査をお願いします。」というある企業経営者からの深刻なご相談を受け、中小企業に調査に入りました。まず、大まかな財務分析後、過去の元帳や証拠書類を付け合せし、不正の可能性を調査しました。小さな家庭的な会社で、調査には皆さんが親切に対応してくださいました。もちろん、不正調査ということは内緒で経営コンサルという説明をしていましたが・・・。
結局、判明したのは、社長の見ていた決算書は金融機関に提出するために粉飾されていたということです。そして、そのことは社長にも報告されていたのですが、社長はすっかりそのことを忘れ、黒字の決算書を見て、資金がないのはおかしい、おかしい、と一人悩んでおられたということです。こんなこともあるんですね！
とにかく、会計は正確に！そして透明に！とご指導して帰社いたしました。
Cさんコンサル日記より
中小企業に透明会計導入支援に伺ったときのこと、特にお願いしているわけでもないのに、従業員の方々が次から次へと、私のいる会議室に訪問され、社長への愚痴、業務への愚痴、顧客への愚痴をひとしきり話していかれるようになりました。人気者のようで嬉しいけど、業務が停滞しがちに・・。
それに、社長まで時々顔を出され、今度は従業員への不満を爆発。小さな会社で、皆さんのストレスがたまっていることが感じられたので、一時業務はあきらめて、完全に聞き役に徹しました。
その結果、すっかり会社の方々とも打ち解けることができ、また、皆さんの愚痴を解決するのが「透明会計」だということもよく理解していただけたようで、その後は業務が順調に進捗するようになりました。遅れていた作業も挽回し、無事、期限には「透明会計」検討会議を実施。
「透明会計」で会社の業績、個人の業績、商品別の売上がよく見えるようになり、コミュニケーションが活性化し、見えなかったことによるストレスが減ったととても喜んでいただきました！
※内容は守秘義務があるため多少デフォルメしています。