人事労務・人材マネジメントSERVICE.1
組織・人事コンサルティング
高いパフォーマンスを
発揮できる、
一体感ある組織。
それが伸びる会社の条件
人材不足の環境下で、いまのメンバーが大いにチャレンジし、楽しみ、学ぶことで高いパフォーマンスを発揮できる組織、部門間の垣根を越えて、全社が一体感を持って働ける職場づくり。我々は、企業の良きパートナーとして、伸びる会社のしくみ創りのご支援を行います。
このようなお悩みを解決
数年後の組織創りに向けた人員構成、採用戦略が不明確
人材難の状況下、会社の方向性と、求める人材像とのギャップが生じている
組織の責任と権限のバランスが悪く、組織の機能性が低い
長年、属人的な経営を続けた結果、組織としてのバランスが悪く、閉塞感ある組織となっている
業務効率化を進めることで、生産性の高い組織を創りたい
部門間のセクショナリズムがあり、連携が悪いため非効率業務が多々行われている
CASE STUDYケーススタディ
- CASE.1 5年後の組織創りを支援
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先代オーナーから会社を引き継いだ2代目オーナーが、今後の組織創りに関しての支援依頼。
2代目経営者の“想い”を徹底してヒアリング。5年後の組織体制をイメージすることで、実現可能性が高い事業計画を策定。 - CASE.2 業務・役職・責任・権限を整理
- 長年、属人的な組織運営をしてきた企業から、組織改善のご依頼がありました。ヒアリングを通じて、業務・役職・責任・権限に大きな偏りがあることが判明、組織図の再構築と共に、職務記述書を改訂。統制ある組織変更への支援を実施。
- CASE.3 組織間連携の強化に着手
- 部署ごとの運営は適切であるが、部門間の連携が図られていない企業から相談がありました。セクショナリズムにより、情報連携の不備や二重業務が生じている状況。全部署の業務の棚卸を実施。業務整理を通じて、組織間連携強化を実現。
SERVICE POINT組織・人事コンサルティングの
サービスの強み
- ポジティブ心理学を基軸にした支援
- 各分野の専門家による多面的支援
- 中小企業の規模に合わせた対応
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OAGビジコムは、皆様と共に考え共に成長するベストパートナーです。
内部監査をはじめとした内部体制構築支援から、組織活性化や教育研修、人事労務支援まで。
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