人事労務・人材マネジメントSERVICE.1

組織・人事コンサルティング

高いパフォーマンスを
発揮できる、
一体感ある組織。
それが伸びる会社の条件

人材不足の環境下で、いまのメンバーが大いにチャレンジし、楽しみ、学ぶことで高いパフォーマンスを発揮できる組織、部門間の垣根を越えて、全社が一体感を持って働ける職場づくり。我々は、企業の良きパートナーとして、伸びる会社のしくみ創りのご支援を行います。

組織・人事コンサルティングのサービスメニュー

監査業務のノウハウを活用した“強い”組織の構築を支援

内部監査アウトソーシングの経験で蓄積した、“強い”組織に変えるノウハウを活用します

ヒアリングベースのカスタマイズなコンサルティング

経営者・幹部のみならず、そこで働く皆さんとの密なコミュニケーション通じて、独自の制度構築

経営者と共に考え、共に進める組織創り

組織・人事に経営者の想いがしっかり反映されるように、経営者と共に考え、共に進めます

このようなお悩みを解決

数年後の組織創りに向けた人員構成、採用戦略が不明確

人材難の状況下、会社の方向性と、求める人材像とのギャップが生じている

組織の責任と権限のバランスが悪く、組織の機能性が低い

長年、属人的な経営を続けた結果、組織としてのバランスが悪く、閉塞感ある組織となっている

業務効率化を進めることで、生産性の高い組織を創りたい

部門間のセクショナリズムがあり、連携が悪いため非効率業務が多々行われている

CASE STUDYケーススタディ

CASE.1 5年後の組織創りを支援
先代オーナーから会社を引き継いだ2代目オーナーが、今後の組織創りに関しての支援依頼。
2代目経営者の“想い”を徹底してヒアリング。5年後の組織体制をイメージすることで、実現可能性が高い事業計画を策定。
CASE.2 業務・役職・責任・権限を整理
長年、属人的な組織運営をしてきた企業から、組織改善のご依頼がありました。ヒアリングを通じて、業務・役職・責任・権限に大きな偏りがあることが判明、組織図の再構築と共に、職務記述書を改訂。統制ある組織変更への支援を実施。
CASE.3 組織間連携の強化に着手
部署ごとの運営は適切であるが、部門間の連携が図られていない企業から相談がありました。セクショナリズムにより、情報連携の不備や二重業務が生じている状況。全部署の業務の棚卸を実施。業務整理を通じて、組織間連携強化を実現。

SERVICE POINT組織・人事コンサルティングの
サービスの強み

  • ポジティブ心理学を基軸にした支援
  • 各分野の専門家による多面的支援
  • 中小企業の規模に合わせた対応

CONTACTお問い合わせ

OAGビジコムは、皆様と共に考え共に成長するベストパートナーです。
内部監査をはじめとした内部体制構築支援から、組織活性化や教育研修、人事労務支援まで。
お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちら